Postavite specifične cilje za povečanje poslovnega uspeha

Kakšno spremembo lahko naredite za dramatično povečanje vašega uspeha ? Več o nastavitvi ciljev in uporabi določenih ciljev v celotnem poslovnem načrtovanju. Cilji morajo biti specifični, če imamo možnost, da jih uresničimo. Določitev specifičnih ciljev nas postavlja za uspeh in ne za neuspeh.

Nastavitev posebnih ciljev

Cilj uspeha je poseben cilj, cilj, ki vsebuje akcijski načrt, ki opisuje, kako boste dosegli cilj in merilo uspešnosti, ki vam pove, ali ste bili uspešni ali ne.

To je formula za nastavitev cilja, ki zagotavlja, da nastavljate določen cilj:

"Bom (cilj + uspešnost ukrep) BY (posebne ukrepe)."

Merilo uspešnosti v cilju je pogosto datum ali čas, vendar bi lahko bila objektivna merila, ki jih lahko uporabite za ugotavljanje, ali ste dosegli določen cilj, ki ste ga določili ali ne.

Recimo, da je vaš cilj izgubiti težo. Primer posebnega cilja, ki vam pomaga doseči ta cilj je:

"V dveh mesecih bom izgubil 10 kilogramov, ki jih bom poletel šest ur na teden tekel na tekalni stezi."

Postavljanje ciljev za poslovni uspeh

Preden lahko določite specifične cilje, namenjene povečanju poslovnega uspeha, morate vedeti, kaj mislite po uspehu. Osebno mislim, da uspeh pomeni, da uživate v tem, kar počnete, do te mere, da vaše delo energizira in ustvarja srečo, ki se preliva v vaše osebno življenje. Toda kaj pomeni »večji poslovni uspeh« za vas?

Morda je, da začnete podjetje na domu, da izboljšate ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem ter imate več časa za preživljanje družine ali več energije za reševanje številnih nalog. Ali postaja vse bolj profesionalno in razvija več zaupanja, da lahko uspešneje prodajate svoj izdelek ali storitev ali poskusite z novim?

Ali je vaše podjetje bolj okolju prijazno ali izboljšanje vaše storitve za stranke ?

Primeri posebnih ciljev uspeha

Odvisno od tega, kaj je namen vadbe za nastavitev ciljev, se lahko odločite za določene cilje, kot so:

Izboljšati ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem - "En mesec bom preživel celoten konec tedna z mojo družino. Z reorganizacijo mojega delovnega urnika in učenjem, kako poslati ."

Če želite pridobiti posojilo za majhna podjetja, da začnete svoje podjetje - "Razvijam dovolj zaupanja, da predstavim svoj poslovni načrt banki, ker zvesto dokončam vsako nalogo v programu Business Success."

Za aktivno promocijo vašega podjetja - "Izvajal bom nekaj poceni način promocije mojega podjetja , vključno z ustvarjanjem načrta socialnih medijev ."

Če želite izboljšati svojo majhno podjetje (in narediti več denarja), "v tem četrtletju bom zmanjšal svoje poslovne stroške za 10%."

Za več idej za določanje dosegljivih ciljev za uspeh si oglejte 10 najboljših novoletnih resolucij za poslovni uspeh .

Namigi za nastavljanje ciljev

Poslovni uspeh ni samo stvar zdravega bančnega računa ; razmišljaj o tem, kaj resnično želite doseči, ne glede na to, kako čudaško se je zdelo, da je sprva mislilo, in si ustrezno določili svoje specifične cilje.

(Pomislite na primer na Elona Muska in njegov cilj vzpostaviti človeško naselje na Marsu. Zdi se, da je zdaj čudaško, vendar je postavil cilje in si prizadeva za to.)

Cilj ni treba pometati, da je dragocen; vredni so tudi majhni cilji, saj lahko privedejo do velikih sprememb. Na primer: "En mesec po tem, bom delal tri ure manj tedensko, ko bom postal bolje organiziran", je popolnoma sprejemljiv cilj.

Uporabite to isto specifično formulo za določanje ciljev v celotnem poslovnem načrtovanju in hitro boste videli povečanje števila ciljev, ki jih dosežete - in več uspeha!

Domača naloga: postavitev cilja

Vadite določanje specifičnih ciljev tako, da določite, kako želite, da se vaš urnik dela razlikuje od enega meseca dalje.

Oglejte si svoj tedenski zapis dejavnosti od 1. tedna in ocenite svoj urnik dela.

Ali obstajajo aktivnosti, za katere menite, da porabite preveč časa ali dejavnosti, ki niso tam, ker nimate časa za to? To so pomembni napotki za morebitne spremembe, ki bi jih morda želeli narediti za izboljšanje vašega poslovnega uspeha.

Razmislite o tem, kaj za vas resnično pomeni poslovni uspeh in kaj pričakujete od štirih tednov. Nato zapišite dva specifična cilja, ki sledita zgornji formuli, začenši z »En mesec po tem, bom ...«

Če želite, lahko ustvarite več kot dva cilja, če pa želite, lahko v naslednjih štirih tednih izberete le dva od določenih ciljev, ki ste jih ustvarili. Preveč ciljev bo moteče.