Vloga franšiznega

Ko postanete franšizij in del franšizne organizacije, kakšne so vaše vloge in odgovornosti?

Finančno

Prva funkcija, ki jo imate v svojem novem prizadevanju, je vlagatelj v vaše podjetje. Boste morali finančno vlagati z začetno pristojbino za franšizo, pa tudi biti pripravljeni plačati kakršne koli dodatne stroške, ki so potrebni za zagon poslovanja, kot so stroški opreme.

Prav tako bodo potekale pristojbine za plačilo, ki jih boste morali plačati, in verjetno pristojbino za oglaševalski sklad (včasih se imenuje pristojbina za blagajno blagovne znamke).

Čas

Drugič, boste morali biti prepričani, da lahko v podjetju vlagate dovolj časa. Čeprav je sistem v osnovi vzpostavljen v franšizi, boste še vedno morali porabiti več časa, da se naučite, kako deluje sistem. Franšizor ponavadi nudi usposabljanje in stalno podporo, torej plačila, ki so v teku. Tako kot karkoli drugega, ko poznaš vdolbine sistema, se časovna investicija nekoliko zmanjša.

Vodstvo in partnerstvo

Eden od najpomembnejših znanj, ki jih morate imeti kot franšizi, je zmožnost proaktivnosti in prevzemanja pobude. Morali bi biti sposobni prevzeti vodilno vlogo brez težav in biti pripravljeni ter sposobni se naučiti novih veščin.

Prav tako morate seveda biti sposobni in pripravljeni slediti sistemskim standardom. V osnovi prevzemate partnersko vlogo s franšizorjem in s podpisom franšiznega sporazuma se strinjate, da boste izpolnili štiri glavne odgovornosti za uspeh splošnega franšiznega sistema:

Zato bi morali biti sposobni sodelovati, deliti ideje in skupaj reševati probleme. Morda boste opazili nekaj, za kar franšizor ni bil seznanjen, saj ste veliko bližje podjetju. Pripravljavec licence bi verjetno cenil vašo zaskrbljenost ali neskladje na mizi, še posebej, če boste ponudili možne rešitve.

Na primer, boste morda prišli do nove ideje, ki bi jo želeli uporabiti na vaši franšizni lokaciji. Uporabnik franšize bi moral imeti vzpostavljen protokol, s katerim lahko dosežete sporazum o pilotni preizkusi vaše ideje na svoji lokaciji, preden se franšizor odloči, ali naj ga ne bo sistemsko razširil ali ne.

Komunikacija

Z vsemi odgovornostmi, ki jih ima pooblaščenec franšizne pravice, so komunikacijske in organizacijske sposobnosti ključne veščine, ki jih ima kot uporabnik franšize.

Morate biti prepričani, da razumete, kako deluje celoten sistem, in se ne bojite vprašati franšiznih vprašanj . Še posebej je pomembno, da komunicirate s franšizorjem, kar opazite, da se vam zdi neupravičeno.

Prav tako bi morali pričakovati, da boste pravočasno poročali franšizniku o vaši prodaji in izdatkih ter predložili dokumentacijo, ki kaže, da izpolnjujete zahteve oglaševalca za oglaševalce.

Prav tako boste morali biti sposobni učinkovito komunicirati s svojimi strankami, zaposlenimi, prodajalci in drugimi poslovnimi stiki.

Poleg tega je lahko zelo koristno, da redno sodelujejo z drugimi franšizi. Pomaga vam, da vodite svoje poslovanje bolj gladko, če delite ideje in rešitve za težave, ki se pojavijo pri drugih z enako zmogljivostjo.

Organizacija

V svoji vlogi franšizne osebe bi morali biti pripravljeni nositi številne klobuke. Pri poslovanju boste najverjetneje morali upravljati vse dnevne operacije, povezane z vodenjem podjetja, vključno z naročanjem blaga, sestankom s kupci in prodajalci, pripravljanjem plačnega lista, reševanjem neskladij itd. To so samo nekateri izmed vaših " vloge ", odvisno od vrste poslovanja, ki ga izvajate. Nujno je, da lahko organizirate vse svoje odgovornosti, da se vse doseže natančno in pravočasno.

Na koncu, dokler boste razumeli svojo vlogo franšiznega podjetja in se trudili, da bi ga izvedli temeljito, bi morali imeti možnost upravljati uspešno franšizo .