6 Vprašanja in odgovori o vašem ustanovnem odboru
Prvič, pravna zahteva.
Neprofitno podjetje je korporacija in, tako kot njihovi neprofitni bratranci, neprofitne korporacije obstajajo neodvisno od ljudi, ki so jih ustanovili. Odbori so odgovorni za zagotovitev, da neprofitna organizacija sledi neprofitnemu pravu in se drži svojega poslanstva.
Neprofitna tabela lahko najema in odpre izvršnega direktorja. Tudi če ima vaša organizacija samo prostovoljce in brez zaposlenih, mora imeti odbor.
Kdo bi moral biti na prvem odboru moje neprofitne organizacije?
Člani ustanovnega odbora so zelo posebni. Običajno poznajo ustanovitelja organizacije in močno verjamejo v njen vzrok.
Odbor bi lahko sestavljali tisti ljudje, ki so se že zgodaj zanimali za vašo nalogo , ali pa bi lahko bila skupina posameznikov, ki so prišli do ideje o organizaciji in sodelovali, da bi jo začeli.
Kakorkoli, ustanovna komisija vodi neprofitne organizacije, ki jih organizira kot neprofitna družba, in velja za IRS za status, oproščeno davka . Biti na ustanovni komisiji je težko delo, zato morajo biti člani pripravljeni dati veliko časa in energije organizaciji. Tisti prvi člani odbora bodo morda morali veliko opraviti v skupini in bogato zbirati sredstva.
Koliko članov odbora ima neprofitno potrebo po zagonu?
Država, v katero vključite, bo določila smernice za najmanjše število članov upravnega odbora.
Tipičen je najmanj trije.
Najmanjše število bo vključenih v vaši državi. Velikost, ki presega najmanjše število, je odvisna od potrebe organizacije.
Naredite seznam nalog, ki jih je treba opraviti, in jih uskladite s temi člani. Delovna mesta in člani upravnega odbora morajo biti dobro usklajeni, tako da ima vsakdo dovolj, da ne, vendar nihče ni preobremenjen.
Ali moramo otežiti pogoje članov odbora?
Da, osupljivi pogoji člana uprave zagotavljajo, da na tablo vedno prihajajo novi talenti.
Če začnete, recimo, trije člani odbora, jih prosite, naj se strinjajo z razporejenimi pogoji.
Na primer, bi lahko služili eno leto, lahko bi služili dve leti, tretji pa tri leta. V svojih členih o ustanovitvi in podzakonskih predpisih boste želeli določiti, kakšen je najvišji rok za napredovanje članov upravnega odbora.
Katere veščine bi morale biti zastopane pri neprofitnem odboru za zagon?
To je odvisno od poslanstva vaše organizacije.
Vendar pa je lepo imeti kombinacijo ključnih kompetenc, ki lahko vključujejo finančne, trženjske, tehnične, podjetniške, pravne in družbene vajenosti.
Vendar ne prezrite vrednosti ljudi, ki niso strokovnjaki, kot je staršev otroka, ki ga neprofitna služba služi, ali prostovoljca, ki je močno vpleten v vaše delo. Strast in predanost sta prav tako pomembna, če ne več kot specifična strokovna znanja.
Vendar pa spretnosti ne smejo biti edina merila za izbiro članov upravnega odbora. Peri Pakroo v svojem zagonu in izgradnji neprofitne organizacije: Praktični vodnik (Nolo) pravi, da so nekateri atributi značilni za dobrega člana uprave, kot so:
- strast do poslanstva organizacije
- pripravljenost pomagati pri praktičnem delu ... gnitavost, da dobite neprofitne in tekoče delo
- močne vezi s skupnostjo, ki jo bodo neprofitne služile
- dodaja raznolikost glede na starost, spol, rasno religijo in pripravljenost za delo z različnimi ljudmi
- željo pomagati neprofitnemu zbiranju denarja
Kaj bi moral vsak član neprofitnega odbora vedeti o služenju?
V službi na neprofitnem odboru imajo resne fiduciarne, pravne in etične odgovornosti . Člani uprave so odgovorni za opustitev svojih dolžnosti.
Člani odbora naj bi pomagali finančno podpreti organizacijo in pomagali pri zbiranju sredstev .
Člani odbora morajo razumeti razliko med odgovornostmi odbora in osebjem.
Na primer, odbor določa politiko in osebje izvaja te politike.
Odbor zaposli izvršnega direktorja, ED pa zaposluje in nadzira preostalo osebje ter vodi organizacijo.
Da bi zagotovili, da bo tabla potekala gladko, bi morali člani prvega odbora ustanoviti komisijo za imenovanje, katere naloga je najti nove člane odbora, tako da razširijo krovu in polnijo odprta delovna mesta, ko pridejo. Drugi odbori bi morali vključevati finančni odbor, ki bi zagotovil, da organizacija ostane topnik in razvojni odbor za delo pri zbiranju sredstev.
Velika ustanovna komisija ne bo mikromanagirala osebja, temveč se bo ukvarjala s finančno stabilizacijo organizacije in uporabo stikov vseh članov upravnega odbora, da bi razširila doseg in vpliv neprofitnega podjetja.