1) Prekomerno zanašanje na podatke
Številne neprofitne organizacije dajejo podatke osrednjim dejavnostim za zbiranje sredstev in trženje, saj prikazujejo potrebo in pomen te težave.
Greater Boston Food Bank ima nekaj prepričljivih podatkov na svoji spletni strani. Statistika, kot je: "Eden od 9 ljudi v naši skupnosti je v nevarnosti lakote." Če je to šokantna statistika, bi rad videl zgodbe in obraze ljudi, ki jim je pomagala Greater Boston Food Bank - družina, samohranilka. Podatki so lahko pogosto suhi in težko povezani na osebni ravni.
Pri pripovedovanju zgodbe pogosto ni treba vključiti podatkov. Če morate uporabljati podatke, razmislite o načinih, kako lahko podatke olajšate in dostopate do vašega občinstva v kontekstu vaše zgodbe.
2) Brez zahtevnega vizualnega
Želimo si ogledati zgodbo - ne samo prebrati velikega besedila. Kako lahko pripovedujete zgodbo s privlačnim vizualnim videzom ali še boljšim s kratkim video posnetkom ? To je velik izziv za mnoge neprofitne organizacije, vendar tisti, ki jih morate premagati, da bi uspeli v gospodarstvu pozornosti, kjer vizualni učinki vladajo.
Veliki primeri neprofitnosti, ki uporabljajo vizualno podobo pri svojem pripovedovanju, so Denverjeva reševalna misija na Facebooku in UNICEF USA na Pinterestu .
3) Brez jasnega razloga
Ali obstaja razlog, da pripovedujete to zgodbo? Za kakšen namen? Če občinstvo ne razume razloga zgodbe na začetku, bodo zmedeni in ne bodo več pozorne.
Seth Godin je dobil prav, ko je rekel, da je zgodba na pravi poti, če se publika ne strinja, da se ustavi na sredini.
4) Brez konteksta
Zgodbo moramo razumeti v širšem kontekstu. Kaj želite, da razumemo vašo organizacijo in problem, ki ga rešujete?
Ali letos pomagate več žensk, kot kaže primer stranke A? Ali obstaja naraščajoča potreba po vaših storitvah, kot je pokazal Client B, ki so čakali celo leto, da bi se seznanili s svetovalcem?
5) Ni protagonista
Vaša organizacija je fantastična in čudovita. Ampak to ne more biti protagonist tvoje zgodbe. Protagonist je oseba ali osebe (npr. Družina), ki je utrpela izzive, se odločila in imela konec. Ta konec bi lahko bila zmaga (zgodba o uspehu) ali poraz (učna izkušnja).
Vidim preveč videov o filmu "Čudovita neprofitna organizacija, ki praznuje 45 let v skupnosti in osvoji 60 nagrad. To je vse dobro in dobro, a ali je ta 45 let bistveno vplivala na življenje ljudi, ki jim je služil?
6) Razmišljanje Slick Video Production je enako velika zgodba
Nekatere najboljše zgodbe pripovedujejo neprofitne družbe Instagram in jih izdelajo s kamerami za pametne telefone in so objavljene na YouTube . Profesionalna video produkcija ima gotovo svoje mesto.
Znani videoposnetki v zgodovini vam lahko pomagajo pri ustvarjanju videza in ustvarjanju videoposnetka, ki ga lahko uporabljate v prihodnjih letih.
Vendar ni treba povedati dnevnih zgodb, ki so tako pomembne za povezovanje s spletnimi občinami. Samo zato, ker porabite veliko denarja na videu, ne pomeni, da boste povedali odlično zgodbo.
7) Sproščanje pripovedovalcev zgodb
Pripovedovanje je delo celotne organizacije - osebja in prostovoljcev. Prepoznavanje in zbiranje odličnih zgodb, ki jih je treba uporabiti, morajo biti pod opisom vsakega delovnega mesta.
Uporabite strokovna razvojna orodja in usposabljanje za izobraževanje osebja in prostovoljcev o tem, kako najti zgodbe o vplivu, ki jih je treba uporabiti, da bi razložili, kako pomembna je organizacija za skupnost.
8) Osredotočanje na Orodja
Facebook, Instagram, Twitter so vsa orodja, ki jih lahko uporabljate za daljavo in širjenje vaše zgodbe.
"Pridobivanje na Facebook" ni strategija - to je preprosto kljukica na seznamu opravil.
Preprosto ustvarjanje profilov na teh kanalih vašim neprofitnim organizacijam ne bo pomagalo narediti boljših zgodb - zgodbe morajo priti najprej, nato pa jih je mogoče oblikovati in oblikovati tako, da ustrezajo določeni platformi.
9) Razmišljate, da je Onetime Deal
OK, morda mislite - imamo eno čudovito zgodbo! Vsi smo pripravljeni! (Ne tako.)
Pripovedovanje zgodbe je stalen proces. Nenehno boste potrebovali nove zgodbe, ki bodo uporabljene za vaše spletno trženje in kanale zbiranja sredstev, vaše letne pritožbene dopise, vaša letna poročila, prijave za dotacije in vaše dogodke.
Spreminjanje kulture organizacije je nujno za uspeh pripovedovanja zgodb.