Delegacija v podjetju

Učenje, kako deliti, je pomembno za lastnike podjetij

Ko delegirate, pooblastite nekoga drugega, da deluje za vas. Delovanje pooblastil torej vključuje dodeljevanje (nekaterih) svojih funkcij ali pooblastil drugemu, da lahko deluje v vašem imenu.

Iz definicije je razvidno, zakaj je delegiranje tako problematično za toliko malih podjetnikov; Prenos vključuje izvajanje nadzora. Ne glede na to, da mnogi poslovni ljudje verjamejo, da to ne bo storil nihče drug (karkoli že je to), pa tudi to storijo, in imate skupino, ki je zelo odporna na prenos pooblastil.

Delegacija je kritična veščina za uspeh malih podjetij. Ni nič nenavadnega, če lastniki startup podjetij poskušajo storiti vse to same, vendar nihče ne more biti dober v vsem, in vodenje majhnega podjetja vključuje tako veliko različnih nalog in spretnosti, ki kot rast podjetja postane del delitve dela potrebno za uspešno poslovanje.

Kakšna je razlika med delegiranjem in zunanjim izvajanjem?

Drugi načini, kako bi lahko delili delo, so pridobivanje partnerja , zaposlovanje zaposlenih in zunanje izvajanje. Kakšna je razlika med prenosom pooblastil in zunanjim izvajanjem? Semantika, predvsem. Zunanje izvajanje vključuje nakup blaga ali podizvajalskih storitev od zunanjih podjetij. Beseda se ne prenaša z zamislijo, da se opusti nadzor. V praksi so delegacije in zunanje izvajanje pogosto nerazpoznavne.

Katere nekatere tipične naloge lahko posreduje lastnik podjetja?