Glosar za življenjsko dobo

Terminologija dobavne verige - definirana! Še več prihaja!

Upravljanje oskrbovalne verige - vsa koordinacija, načrtovanje in upravljanje vsega, kar je povezano s pridobivanjem (od dobaviteljev in dobaviteljev dobaviteljev) ter nabave, izdelave ali proizvodnje ter logističnih dejavnosti - pridobiti, kar potrebujete od vaših dobaviteljev svojim strankam.

Šest Sigma - orodja / tehnike za izboljšanje procesa. Šest Sigma želi izboljšati kakovost vsakega procesa in njegovih rezultatov.

Šest sigma orodja prepoznajo in odpravljajo vzroke napak ali napak, odvisno od tega, kateri proces naj bi se izboljšali in zmanjšali spremenljivost.

Kaizen - japonščina za "dobro spremembo". Šest Sigma bodo združili kaizen dogodek, s katerim bodo preoblikovali proces, z uporabo svojih Six Sigma procesov in strogim merljivim časovnim okvirom.

Povratna logistika - kaj je potrebno za upravljanje ponovne uporabe, prenove ali kako drugače zajemati ali odstraniti izdelke. Povratna logistika je v bistvu način, kako ravnate, ko običajno pošiljate nekaj kupcu, zdaj pa ga bodisi vrnete ali ga premaknete na novo destinacijo za kak drug drug namen.

OTD - časovna dostava. Kaj verjetno nimate od vaših dobaviteljev ali vaših strank, če vaša dobavna veriga ni tako trdna kot John Elway spirala.

Varnostna zaloga (v primerjavi s točko ponovnega naročila ) - zaloge, ki ga hranite v nujnih primerih (v primerjavi s točko, na kateri ste ponovno naročili, da bi dopolnili običajne poslovne operacije).

Ljudje pogosto uporabljajo ta izraza sinonimno. Ljudje pogosto besedijo med vožnjo, solijo svojo hrano, preden jo okusijo in začnejo svetovne vojne.

Dogovori o dobaviteljih (tudi - glavni sporazumi, sporazumi o kakovosti, obseg dela, obseg storitev, izjava o delu itd.) - razmišljajte o njih kot pred-nups.

Ne želite sami pripraviti enega od teh in, če se vse dogaja plavalno, se vam nikoli ne bo treba sklicevati. Ampak, če vaše podjetje plača dobaviteljem za blago in nato ladje omenjeno blago kupcu, boste morda želeli, da nekdo dela za vas ali več. Včasih se namesto enega od teh sporazumov lahko uporabijo določila in pogoji PO. In včasih Cubs osvojijo svetovno serijo.

3PL - ponudnik logistike tretjih strank. Skladišče. Ni tvoje. Toda tisti, ki vodi vaš inventar za vas in ga shrani za vaše stranke za vas. Če ste Beyoncé, je 3PL iTunes.

VMI ali SMI - prodajalec (ali dobavitelj) upravljani inventar. Dobavitelj pogleda v vaš sistem ali kjer imate zaloge in vas ponovno oskrbuje, ko vidijo, da imate malo zaloge. Menim, da je to izumil NVO.

PI - fizični inventar. Proces štetja, zapisovanja in usklajevanja vsakega dela, ki ga imate (imeti, imeti ali imeti možnost prodati). Včasih, če greš v nakupovalno središče tako kot se je končal, lahko vidiš, da se zaposleni v The Gapu pripravljajo na to, da preživijo svojo noč. Ne pustite, da vas strah v svojem izrazu zavede - vaš PI bo slabši. To bo grozno. To bo razočaranje in um-numbing in nobena količina kave vas bo prinesla skozi nasmeh na obrazu.

Vendar boste to morali narediti v določenem trenutku.

Število ciklov - ... ali samo nadaljujte branje. Ko pripravite načrt za štetje le nekaj predmetov na dan ali teden, vendar to končno dodate, da računate vse enkrat na leto, bo večina bank, računovodij in revizijskih podjetij to dovolila, da bi nadomestili letni PI. Ta postopek štetja predpisanega števila predmetov v običajnem ciklu se imenuje štetje ciklov. Če delate za Harley Davidson, tam je pun tam, ki verjetno postane stara zelo hitro.

FGI in WIP ter surovine - popis končnih proizvodov in delo v postopku. Stvari, ki so pripravljene prodati in stvari, ki jih pripravljate za prodajo. Za Pizza Hut, FGI = piti, ki čakajo v svojih škatlah. WIP = tisti v peči. Surovine = testo, paradižnikova omaka, feferoni, sir.

Blanket PO (povezano: Kanban PO ) - "Ne vem, koliko naj naročim, zato bom samo tako naročil, da bom pokrit." Pogosto sledi, "Počakaj, na vrvi sem koliko?

Nisem vedel, da so te odeje PO finančno zavezane k nakupu vsega tega! Kako prekličem preostalo odejo PO ali Kanban PO? "

SRM - upravljanje odnosov z dobavitelji. V najboljšem primeru je win-win partnerstvo, v katerem si vi in ​​vaši dobavitelji dobite v preglednem, zdravem okolju. V najslabšem primeru, zamenjajte "R" z ampersand ("&") in privijte črno usnjeno masko z zaprte zaprte ustnice in brez očes.

COGS - stroški prodanega blaga. Koliko stane te stvari, ki jih prodajate? Prosim, prosim pustite, da bo manj, kot ga prodajate. Z dovolj preostale plače za stvari, kot so najemnina, zaposleni, zavarovanje itd.

SKU - enota za stalež. Številka dela. To je res tako preprosto, toda ljudje se zmedejo zaradi tega, ker je ena izmed teh kratic, ki se pogosto izgovarjajo kot SCUBA in FIFA. Ko začnete zaslišati "poševnico", nehate gledati črke SKU in razdružite kratico s pomenom "enota za shranjevanje zalog". Imate SKU za vse, kar prodajate, in nekatere sestavne dele (sestavne dele), ki sestavljajo stvari, ki jih prodajate.

BOM - gradivo. Druga kratica, ki jo izgovorite. To je v bistvu recept za stvar, ki jo prodajate. Če prodajate Chevyja, imate BOM, to je okoli 200.000 SKU-jev, ki sestavljajo vozilo. Če prodajate "smores", je vaš BOM: 1 vsak, marshmallow, stopljen; 2 vsak, Graham krekerji, .5 vsak, Hershey's čokolada bar.

FOB - tovor na ladji. Ena od številnih kratic v družini Incoterms . Vi ne izgovarjajte FOB-a kot fobu, vendar v INOOTERMS-u izgovorite INCO v obliki ink-oh (to pomeni International Commercial). Incoterms odgovori na vprašanje: "Ko vaše podjetje kupi stvar od dobavitelja, kje ste prevzeli odgovornost za to?" Ko zapusti dobavitelja (ex works / EXW)? Kadar dobavitelj postavi tovornjak / ladjo / letalo (FOB)? Kdaj pride v vašem pristanišču ali objektu (CIF - stroški, zavarovanje, tovor - ali dostava DDP, plačana dajatev)? Ali približno ducat drugih Incoterms. Vsak ima svoje prednosti in pomanjkljivosti ter se, kot vse ostalo v življenju ter poslovno in dobavno verigo, dogovori.

List-to-floor / Floor-to-sheet - nazaj v inventar. Tako težko, kot bi lahko verjeli, obstaja več kot en način za štetje stvari. List-to-tla je, ko natisnete nekakšno inventarsko poročilo in nato pojdite na tla, da štejete, s tem listu kot vodnik. Talna plošča se najprej odpravi na tla in šteje, kaj je tam, nato pa primerjajte s tem, kaj vaš sistem nadzora zalog kaže, da imate. To so popolne prekomerne posplošitve procesov štetja.

Metrics - podatki, ki jih lahko uporabite, da vam povedo, kako delate. On-čas dostava, Nazaj naročila, zaostanek (da, obstaja razlika), ostanek itd Dobre meritve vam povedo, kako ste počeli. Odlične meritve vam povedo, kako delate.

Cross-Docking - Tovornjak vašega dobavitelja se prikaže. Raztovorite pošiljko. Namesto da bi dostavo dostavili v vaš inventar, ga premaknete "čez dock" v tovornjak, ki je pripravljen dostaviti vašemu kupcu. Cross-Docking prihrani čas in se pogosto uporablja za pospešitev dostave strank. Vendar morate zagotoviti, da se natančnost inventarja, nadzor inventarja, vaši postopki prejemanja in pošiljanja ter izdajanja računov zadržijo med navzkrižno dok.