Načrtovanje izdelkov je pomembno za funkcijo dobavne verige družbe, saj vključuje funkcije, ki se uporabljajo za načrtovanje uvedbe, prodaje in izdelave predmetov .
Upravljanje povpraševanja
Funkcija upravljanja povpraševanja podjetju omogoča, da določi količine zahtev in datume dobave za svoje izdelke. Upravljanje povpraševanja uporablja tako načrtovane zahteve, od načrtovanja prodaje in operacij (S & OP) , kot tudi zahteve strank, na primer, načrtovane prodajne naloge. Funkcija upravljanja povpraševanja ponuja vhodne podatke za funkcionalnost načrtovanja materialnih zahtev (MRP). Da bi izkoristili funkcionalnost upravljanja povpraševanja, bo oddelek za načrtovanje moral zagotoviti, da bo vsakemu izdelku podjetja dodeljena strategija načrtovanja. Strategija načrtovanja prikazuje, kako je izdelek proizveden ali kupljen.
Obstajajo številne strategije načrtovanja, ki se dostavljajo s funkcionalnostjo SAP, kot so izdelava na zalogi, izdelava po naročilu in nastavljivi materiali.
- Make to Stock: To strategijo načrtovanja je treba uporabiti, če podjetje proizvaja izdelke, ki so proizvedeni neodvisno od naročil strank . Proizvodnja predmetov, ne da bi se nanašala na naročilo stranke, ustvarja položaj, v katerem morajo biti predmeti shranjeni v skladišču in zato bodo stroški skladiščenja. Čeprav to omogoča podjetju, da takoj izpolni naročila strank, je to treba upoštevati pri stroških izdelave postavk pred kakršnimi koli prodajnimi nalogi, zlasti če je strošek na enoto zaloge na zalogi visok.
- Naredite naročilo: Ni vsak izdelek, ki ga izdeluje podjetje, marža na artikel. Nekateri predmeti, ki jih podjetje prodaja, so lahko zelo dragi in zato je strošek prevelik za izdelavo teh predmetov in jih nato shraniti v skladišču za nedoločen čas. Tudi če so predmeti naročeni redko, lahko predmeti sedijo v skladišču več mesecev, preden jih naroči stranka. Če podjetje prodaja to vrsto izdelka, jih bo treba izdelati za vsako posamezno prodajno naročilo, ki ga prejme, in načrt bo odražal potrebo po izdelavi predmeta za naročilo.
- Izdelki, ki jih je mogoče konfigurirati: izdelek, ki ga je mogoče konfigurirati, je izdelek, ki se prodaja, kar strankam omogoča različne možnosti, ki konfigurirajo način končnega izdelka. Te postavke lahko naročite zaradi velikega števila različic, ki so možne za končni izdelek. Vendar, če obstajajo priljubljene različice, ki jih kupijo kupci, je mogoče ustvariti znamko za strategijo delnic za nekatere izdelke, ki omogočajo hitre dostave.
Načrtovanje potreb po materialih
Proces načrtovanja materialnih zahtev (MRP) zahteva vnose iz funkcije upravljanja povpraševanja in izračuna zahteve za nakup, da pokrije to povpraševanje.
Če je zahteva za izdelavo komponent znotraj podjetja, bo MRP ustvaril načrtovano naročilo, ki ga je mogoče pretvoriti v proizvodni nalog.
Začetni postopek MRP pregleda datoteko načrtovanja, ki vsebuje vse materiale, pomembne za zagon MRP. Pregledu sledi izračun neto zahtev, ki izvira iz zaloge na lokaciji podjetja na podlagi prejemkov blaga in izdaje blaga, ki so predvideni za vsako gradivo. Na podlagi izračuna neto zahtevkov, MRP postopek izračuna predloge za nakup, ki pokrivajo kakršno koli materialno pomanjkanje.
Po tem, ko je postopek MRP izračunal predloge za nakup, funkcija razporejanja izračunava, ko pride do pomanjkanja in če je treba predlog za nakup pretvoriti v interni proizvodni nalog. Če je temu tako, MRP proizvaja številne proizvodne naloge in oblikuje druge nabavne predloge za nakupne zahteve, ki jih mora obdelati oddelek za nabavo.
Če imajo dokončani izdelki v datoteki za načrtovanje materialni račun (BOM), potem MRP razkrije BOM po tem, ko so bili ustvarjeni predlogi za nakup. Iz tega izhajajoče odvisne zahteve so načrtovane kot del MRP-ja.