Analiza različnih vrst projektov kapitalskih naložb in vlaganje v najbolj donosne projekte je tisto, kar podjetju daje življenje in rast. Če podjetje ne opravlja potrebnih raziskav in razvoja za razvoj novih izdelkov, izboljšanje obstoječih izdelkov ali storitev in odkrivanje načinov za učinkovitejše delovanje, bo to podjetje in gospodarstvo, v katerem deluje, stagnirale.
Podjetja katere koli velikosti in podjetniki, ki začnejo z novim podjetjem, morajo imeti oddelek za raziskave in razvoj. Ta oddelek, skupaj z navadno komisijo, ki jo sestavljajo finance, trženje, tehnologija in drugi vodilni delavci, je zadolžen za oblikovanje idej za izboljšanje podjetja ter izdelkov in storitev, ki jih ponuja družba.
Raziskave in razvoj podjetju niso brezplačne. To je operacija stroškov in koristi. Dobro upravljana podjetja se lotijo velikih dolžin za razvoj dobrih predlogov za načrtovanje kapitala, ki zagotavljajo vrednost podjetju in gospodarstvu na splošno. Obstajajo številne vrste projektov za načrtovanje kapitala. Oglejmo si nekaj od njih.
01 - Novi izdelki ali novi trgi
Novi izdelek ali nov ciljni trg bi lahko spremenil naravo poslovanja. To mora odobriti večja podjetja v poslovni organizaciji. Nov projekt, bodisi nov izdelek bodisi nov ciljni trg , zahteva podrobno finančno analizo in odobritev morebitnega tudi direktorja družbe .
Primer novega izdelka bi bil nov medicinski pripomoček, ki ga zasnuje, raziskuje in razvija podjetje, specializirano za medicinske pripomočke. Morda bi se ta medicinska naprava dotaknila ciljnega trga, ki ga družba še ni mogla doseči.
02 - Širitev obstoječih izdelkov ali trgov
Razširitev obstoječih izdelkov ali ciljnih trgov pomeni širitev poslovanja. Če podjetje prevzame to vrsto proizvodnega proračuna, dejansko priznava povečanje rasti povpraševanja.
Potrebna je podrobna finančna analiza, vendar ne toliko podrobna, kot je potrebna za širitev podjetja v nove izdelke ali nove ciljne trge.
03 - Nadomestni projekt, potreben za nadaljevanje operacij kot običajni
Primer nadomestnega projekta, ki je potreben za nadaljevanje operacij, kot ponavadi, bi na primer zamenjal izrabljeno kosovno opremo z novim kosom iste opreme, zasnovano za enako delo v proizvodnem obratu.
To je preprost projekt za izračunavanje kapitala. Za vrednotenje tega projekta bi bilo mogoče uporabiti eno od teh enostavnejših načinov načrtovanja kapitala in upoštevati odločitev metode kapitalskega proračunskega postopka.
Denarni tokovi iz nadomestnega projekta, ki so potrebni za nadaljevanje poslovanja, kot je ponavadi, je dokaj enostavno oceniti, vsaj v primerjavi z drugimi vrstami projektov, ker lastnik podjetja zamenjuje isto vrsto opreme in je zato nekoliko seznanjen s tem .
04 - Nadomestni projekt, potreben za zmanjšanje poslovnih stroškov
V času velike recesije so številna podjetja gledala na to vrsto kapitalskega projekta. Včasih morajo podjetja nadomestiti nekatere projekte z drugimi, da bi zmanjšali stroške. Primer bi nadomestil kos zastarele opreme s sodobnejšim kosom opreme, ki je lažje servisirati.
Za to vrsto projektov za načrtovanje kapitala bi bila potrebna podrobna finančna analiza z denarnimi tokovi, ocenjenimi iz vsakega dela opreme, da se ugotovi, kateri ustvari največ v denarnih tokovih in s tem prihrani denar. To so štiri osnovne vrste projektov za načrtovanje proračuna kapitala, čeprav obstajajo podružnice vsakega od njih.