Naučite se kako se izogibati mikromagnetnosti in učinkovito poslanstvo
Delegacija ne pride naravno za mnoge lastnike malih podjetij. To je popolna sprememba tempa od tistega, kar večina lastnikov podjetij počne v fazi zagona - to je vse! Toda to ne pomeni, da to ni mogoče.
Velik izziv pri prenosu pooblastil je izogibanje mikromanagementom. Če imate težave pri oddajanju in kompenzaciji, tako da poskušate obdržati prste na vseh delih vašega podjetja, razveljavljate kakršno koli dobro, ki lahko izhaja iz procesa prenosa.
V člankih, ki jih boste dali v skupno rabo, vas bomo naučili navzkrižij delegacij, vam pomagali ugotoviti, ali imate težave z mikro upravljavcem in vam svetujejo, kako ustvariti uspešne in učinkovite ekipe.
01 - Kako deliti in razvijati svoje mala podjetja
Ta članek vas vodi skozi sedem korakov, ki vam bodo pomagali učinkovito prenesti v svoje mala podjetja.
02 - Kako priti v miselnost delegacije
Če želite učinkovito prenesti pooblastilo, morate razmišljati kot pooblaščenec in pogosto zahteva spremembo v načinu »Vse, kar lahko storim«. Ta članek ponuja nekaj močnih nasvetov za sprejemanje miselnosti delegacije.
03 - Kaj storiti, če ne delate
Te pet delegacij ne hranite v mislih, ko delate pri oblikovanju ekipe in učinkovitem prenosu.
04 - Ste Micromanager?
Zato je tako pomembno ugotoviti, ali ste micromanager. Ta članek vam bo pomagal narediti to odločitev.
05 - Kako prenehati upravljati z mikromrežo zdaj
Ta članek vas popelje skozi pet korakov, ki se ukvarjajo z ustavljanjem mikromanagementov in izgradnjo boljše ekipe.
Lastniki malih podjetij, ki so uspešni pri prenosu, imajo čas, da se osredotočijo na rast svojih podjetij na nove ravni. V zgornje člene boste dali nekaj idej o tem, kako učinkovito lahko prenesete, hkrati pa se boste prepričali, da v vašem podjetju nič ne pada.