Pisanje poslovnega načrta - Korak za korakom

Winston Churchill je nekoč dejal: "Načrti so brez vrednosti. Načrtovanje je neprecenljivo." Bom prvi, ki vam bo povedal, da vsakega podjetja ne potrebuje uradnega poslovnega načrta , vendar vsak podjetnik, ki ne načrtuje svojega posla, je v najboljšem primeru namenjen, da ne bi bil zmožen, in v najslabšem primeru doživeti smrtno neuspeh. Samo zato, ker je prihodnost negotova, to ne pomeni, da tega ne morete predvideti. na flip strani, samo zato, ker imate načrt, ne pomeni, da ne morete biti agilni in se odločite v trenutku na podlagi trenutnih okoliščin - niste vključeni v načrt.

Toda postopek pisanja poslovnega načrta pomaga zagotoviti, da so vsi vidiki vašega podjetja osredotočeni na isti cilj in da nimate večjih vrzeli v vašem poslovnem modelu.

In, seveda, če greste za zadolževanje denarja ali pridobivanje investitorjev , boste morali imeti formalni poslovni načrt, ki bi jim bil predstavljen. Poslovni načrt vam lahko pomaga tudi bolj učinkovito komunicirati z morebitnimi zaposlenimi, partnerji in strankami.

Na tem spletnem mestu sem imel uvodni članek o poslovnih načrtih tukaj, na tisoče pa jih je na spletu. Toda uvodni članek je le to - uvod. Zdaj pa sem pripravil celovit opis poslovnega načrta in članek za vsak oddelek, ki vas vodi skozi proces:

• Poslovni načrt: ne samo načrt
• Povzetek
• Zgodovina podjetja in ozadje
• Poslovni koncept in vrednostni predlog
• Trženjska analiza
• Proizvodni in operativni načrt

• Finančna ocena in napovedi
• Ocena in načrt upravljanja in človeških virov
• Načrt izvedbe
• Identifikacija virov
• Predlagana struktura za vlagatelje
• Strategija preživetja
• Strategija rasti
• Izhodna strategija