Vsi močni podjetja se začnejo s trdnim poslovnim načrtom
Poslovni načrt je dokument, ki povzema operativne in finančne cilje podjetja ter vsebuje podrobne načrte in proračune, ki kažejo, kako se cilji uresničujejo. To je načrt za uspeh vašega podjetja. Za vsakogar, ki začne poslovati , je pomemben prvi korak.
Kateri so sestavni deli poslovnega načrta?
Formalni, tradicionalni poslovni načrt ima naslednje dele:
- Pregled industrije
- Tržna analiza
- Konkurenčna analiza
- Tržni načrt
- Načrt upravljanja
- Operativni načrt
- Finančni načrt
- Dodatki in razstave
Za podroben opis vsakega dela načrta si oglejte opis poslovnega načrta.
Zakaj vsak zagon potrebuje poslovni načrt?
Če imate idejo za ustanovitev novega podjetja , je poslovni načrt bistven za ugotavljanje, ali je vaša poslovna ideja izvedljiva. Ni smisla za začetek poslovanja, če je malo ali nič možnosti, da bo poslovanje dobičkonosno - poslovni načrt pomaga ugotoviti, kakšne so možnosti vašega novega podjetja za uspeh. V mnogih primerih ljudje, ki začenjajo nova podjetja, nimajo denarja, ki ga potrebujejo za začetek poslovanja, ki ga želijo začeti. Če je potrebno zagonsko financiranje , morate imeti poslovni načrt, ki je pripravljen za nvestor, da pokažete morebitnim investitorjem, ki bodo pokazali, kako bo predlagano poslovanje dobičkonosno.
Analiza trga bo na primer pokazala, ali obstaja zadostno povpraševanje po vašem izdelku ali storitvi na vašem ciljnem trgu - če je trg že nasičen, bo vaš poslovni model treba spremeniti (ali ukiniti).
Konkurenčna analiza bo preučila prednosti in pomanjkljivosti konkurence in pomagal usmeriti svojo strategijo za pridobitev tržnega deleža v vašem tržnem načrtu . Če na obstoječem trgu prevladujejo uveljavljeni konkurenti, morate na primer pripraviti načrt trženja, da privabite stranke iz konkurence (nižje cene, boljše storitve itd.),
Načrt upravljanja opisuje vaše poslovne strukture, upravljanje in kadrovske zahteve. Če poslu potrebujete posebno strokovno znanje zaposlenih in vodstva, boste potrebovali strategijo za iskanje in najem usposobljenega osebja ter ohranitev teh storitev .
Operativni načrt opisuje vaše naprave, opremo, zaloge in zahteve za oskrbo. Lokacijska lokacija in dostopnost sta ključnega pomena za številna podjetja - če je to potrebno, boste morali razkriti potencialna spletna mesta. Če vaše predlagano podjetje zahteva dele ali surovine za proizvodnjo blaga, ki se bo prodalo kupcem, boste morali raziskati potencialne dobavne verige .
Finančni načrt je odločilen dejavnik, ali je vaša predlagana poslovna ideja verjetno uspešna in (če je potrebno financiranje ), ali boste verjetno dobili začetna finančna sredstva v obliki lastniškega ali dolžniškega financiranja bank, investitorjev angelov , ali tvegani kapitalisti . Lahko imate odlično idejo za poslovne in odlične marketinške, upravljavske in operativne načrte, vendar če finančni načrt pokaže, da podjetje ne bo ustvarilo zadostnega dohodka, potem ko bo izdatek dobičkonosen, potem poslovni model ni izvedljiv in ni smiselnega zagona to podjetje.
Na kratko, odgovor na vprašanje: Kaj je poslovni načrt? je, da je poslovni načrt skrbni pregled, ki vam bo preprečil izgubo časa in denarja za podjetje, ki ne bo delovalo.
Še vedno imate dvome? Glej 5 razlogov, da je poslovni načrt ključ do uspeha.
Poslovni načrt je življenjski dokument
Ker poslovni načrt vsebuje podrobne finančne napovedi, napovedi o uspešnosti vašega podjetja in načrt trženja, je to neverjetno uporabno orodje za vsakodnevno poslovno načrtovanje , zato ga je treba redno pregledovati in posodabljati, kot je potrebno.
Kako napisati poslovni načrt
Serija My Writing A Business Plan ponuja podrobna navodila za delo v vsakem delu poslovnega načrta. Načrt poslovnega načrta je začetna stran; vsebuje kratko razlago vsebine vsakega dela načrta.
Upoštevajte, da je zgornja podrobna razlaga o tem, kako napisati formalni, popoln poslovni načrt; obstajajo različni poslovni načrti za različne namene .
Kako se poslovni načrt razlikuje od predloga za naložbe?
Ni veliko. Oba imata enako vsebino. Predlog naložbe si lahko predstavljate kot poslovni načrt z različno publiko. Poslovni načrt se šteje za notranji dokument, za razliko od predloga za naložbe, ki je namenjen predstavitvi zunanjim agencijam. Več o poslovnih načrtih, ki so oblikovane za vlagatelje, glejte Pripravite poslovni načrt za vlagatelje .
Poglej tudi:
7 najpogostejših napak v poslovnem načrtu