Kako narediti SWOT analizo za vaše podjetje

by Susan Ward

SWOT analiza Je švicarski vojaški nož orodij za poslovno načrtovanje

Kaj je SWOT analiza?

SWOT analiza je preprosto orodje za načrtovanje, ki primerja prednosti in slabosti s priložnostjo in grožnjami za oblikovanje akcijskega načrta.

Prednosti in slabosti so notranje za podjetje ali posameznika, ki se analizira, medtem ko so priložnosti in grožnje zunanji dejavniki.

Čeprav SWOT analizo lahko uporabimo za osebni razvoj, se najpogosteje uporablja kot orodje za poslovno načrtovanje .

SWOT analizo imenujem švicarski nožni nož orodij za poslovno načrtovanje, ker se lahko uporablja za toliko različnih namenov načrtovanja. Za mala podjetja je na primer mogoče analizo SWOT uporabiti za:

lepo hiter način za preučitev ideje malega podjetja
kot odskočna deska za letno poslovno načrtovanje
kot podlago tržnega akcijskega načrta
kot izhodišče za načrtovanje poslovnih nepredvidljivih dogodkov
kot orodje za vključevanje zaposlenih / zaposlenih v poslovno načrtovanje - npr. reševanje določenih problemov ali doseganje posebnih poslovnih ciljev
kot orodje za samoevalvacijo, kako vodite osebje ali vodite svoje podjetje

Kako narediti SWOT analizo

1) Pripravite tabelo, kot je tista, ki jo vidite na koncu tega članka.

2) Vpišite polja v skladu s specifičnim namenom vaše SWOT analize.

3) Ko je tabela končana, jo uporabite za ustvarjanje strategije ali strategij, ki bodo vaše podjetje bolj konkurenčne.

Te vprašanja raje uporabljam kot vodnik za razmišljanje / diskusijo:

Ali moči odpirajo vse priložnosti?
Kako lahko pretvorimo slabosti v moči?
Kaj moramo narediti za izkoriščanje priložnosti?
Kako najbolje nevtraliziramo grožnje?

Ne pozabite napisati odgovorov na ta vprašanja!

Kot boste videli v mojem SWOT primeru , želim tudi zapisati namen moje SWOT analize, ki mi pomaga ostati osredotočena in na koncu dodati kratek razdelek o rezultatih, ki pove, kaj je naslednji korak ali koraki.

Drugi primeri SWOT

Trženjski učitelji naštevajo nekaj primerov SWOT analiz za znana resnična podjetja, kot so Amazon, Yahoo, Nike in Apple.

(Upoštevajte, da so te SWOT analize pregledi teh določenih družb, ne pa SWOT analize, ki se osredotočajo na določen vidik poslovanja podjetja, kot je moja.)

SWOT analize Nasveti

Vedno izberite poseben namen za vašo SWOT analizo. V nasprotnem primeru boste končali s kupom posplošitev, ki ne bodo dajale nobene smernice za akcijski načrt.

Zavedajte se, da je SWOT analiza subjektiven proces; različne skupine ljudi lahko pripravijo različne SWOT analize za isti namen ali pa posamezna oseba lahko pri drugačnem času pripravi različne SWOT analize za isto določeno temo.

Iz tega razloga analiza SWOT ni vseobsegajoče in končno vse poslovno načrtovanje; najbolje je kot izhodišče načrtovanja za mala podjetja in / ali se uporablja skupaj z drugimi orodji za poslovno načrtovanje, kot je PEST analiza, ki "lahko pomaga zagotoviti, da ne boste spregledali zunanjih dejavnikov, kot so novi vladni predpisi ali tehnološke spremembe v vaši industriji "pri iskanju priložnosti in groženj.

Druga orodja za poslovno načrtovanje, ki jih boste morda želeli uporabljati skupaj s SWOT analizo, vključujejo analizo temeljnih kompetenc, ( opredelitev ) in USP Analysis ( opredelitev ).

Izvor SWOT analize

Ustvarjanje SWOT analize se običajno pripisuje Albertju S. Humphreyju, ki je vodil raziskovalni projekt, ki temelji na ameriških Fortune 500 družbah v šestdesetih in sedemdesetih letih prejšnjega stoletja na Univerzi Stanford. Vendar je to vprašanje razprav. Za več informacij o izvoru SWOT glejte Zgodovino analize SWOT.

Tukaj je primer analize SWOT za mala podjetja .