Mala podjetja - Izbira ponudnika logistike tretjih strank

3PL so pomemben del današnje dobavne verige

Uvod

Podjetja tretje stranke za logistiko (3PL) so pomemben del današnje dobavne verige tako za velika kot za mala podjetja. 3PLs ponujajo storitve, ki podjetjem omogočajo, da oddajajo del vseh svojih funkcij upravljanja dobavne verige .

Veliko 3PL podjetij ponuja široko paleto storitev, vključno z; vhodni tovor, konsolidacijo tovora, skladiščenje, distribucijo, izpolnjevanje naročil in odhodni tovor.

Rast podjetij 3PL je vplivala na potrebo podjetij, da postanejo bolj vitki, zmanjšujejo sredstva in omogočajo osredotočenost na ključne poslovne procese.

Rise od ponudnikov logistike tretjih strank

Rast podjetij 3PL se je začela v osemdesetih letih, ko so podjetja začela iskati nove načine, na podlagi katerih bi lahko oddali logistične funkcije in se osredotočili na svojo osnovno dejavnost. Eno podjetje, ki je bilo povezano z revolucijo 3PL, je FedEx.

Storitev dostave čez noč je spremenila način delovanja poslovnih in poslovnih transakcij strankam. To je podjetjem omogočilo, da uporabljajo tehnike pravega časa, ki so rešile skladiščni prostor in zmanjšale skupne stroške.

Uvedba tehnik učinkovite potrošniške pomoči (ECR) je privedla do manjših in učinkovitejših velikosti pošiljk, kar je nato znižalo stroške.

Ker so podjetja videla prednosti zunanjega izvajanja dostave in skladiščnih funkcij, se je začelo povečevati število tretjih logističnih podjetij, ki ponujajo vedno večje število storitev.

Naraščajoče število 3PL neizogibno je privedlo do večje konkurence med temi podjetji, kar je prihranilo podjetja, ki so jih zaposlili.

V zadnjem desetletju je ponudnik 3PL prešel iz lokalnega ali regionalnega podjetja na tisti, ki ponuja nacionalno ali globalno pokritost. V ZDA se trg 3PL z letom 1996 in v letu 2006 povečuje s skupno letno stopnjo 14,2 odstotka; 3PL je v Združenih državah poročalo o 89,4 milijarde ameriških dolarjev bruto prihodkov.

Izbira A 3PL

Odločanje o uporabi tretje logistične družbe je odločitev, ki je odvisna od različnih dejavnikov, ki se razlikujejo od poslovanja do podjetja. Odločitev o oddaji nekaterih poslovnih funkcij bo odvisna od načrtov podjetja; prihodnji cilji, proizvodne linije, širitev, pridobitve itd.

Ko je bila sprejeta odločitev, da se oddajajo nekateri postopki, bo podjetje začelo iskati pravega 3PL, ki ustreza vsem svojim zahtevam po najboljši možni ceni.

Obstajajo tri vrste logističnih podjetij tretjih strank, ki delujejo danes.

Tretja logistična podjetja, ki temeljijo na sredstvih, uporabljajo lastne tovornjake, skladišča.

Podjetja, ki temeljijo na upravljanju, zagotavljajo tehnološke in vodstvene funkcije za upravljanje logističnih funkcij svojih strank, vendar to storijo z uporabo sredstev drugih družb in nimajo nujno lastnih sredstev.

Tretja kategorija, integrirani ponudniki, lahko bodisi podjetja s premoženjem bodisi podjetja, ki upravljajo s sredstvi, ki svojim uporabnikom dopolnjujejo svoje storitve s storitvami, ki jih potrebujejo njihove stranke.

Pri izbiri 3PL mora biti zahteva za informacije (RFI) ali kotacija (RFQ) čim bolj podrobna. Podjetje, ki je izbrano, bi moralo biti sposobno izpolniti vse logistične zahteve in da se lahko zagotovi le, če se vsaka zahteva sporoči potencialnim podjetjem.

RFI mora vključevati podroben opis območij, ki jih je treba oddati zunanjim izvajalcem.

To ponavadi vključuje:

Po tem, ko bo podjetje prejelo ponudbe od bodočih 3PL, bo ocenjevanje potekalo, ko bo večdisciplinska ekipa pregledala vsako ponudbo na podlagi vnaprej določenega niza meril. Ti bodo vključevali nekaj od naslednjega.

Izborna skupina bo ponavadi pregledala vsako ponudbo na podlagi meril in vsakemu ponudniku zagotovila oceno. Odvisno od pomembnosti posameznih meril je mogoče dati utež, ki daje večji pomen za eno ali več meril v postopku izbire.

Ko bo izbirna skupina ocenila ponudbe, bo vodstvo pogosto izbralo prva dva ali tri družbe za obiske na spletnem mestu, intervjuje iz oči v oči in podrobnejše preglede finančnih poročil. Ko bo podjetje ugotovljeno, bi se pogajanja o pogajanjih sledila, preden bi bil dosežen končni sporazum .

Članek posodobil Expert Supply Chain & Logistics Expert, Gary Marion.