7 Hacks Supply Chain, ki vam lahko prihranijo denar

01 - Točke za ponovno naročanje

Pravi, da ni nikoli prepričana, ali jih potrebuje, vendar bo v določenem trenutku pokazala številke. Medtem ko je to odlična strategija, da se prepričate, da lahko pečeno kavo na trenutek obvesti, res ne optimizira proračuna za gospodinjstvo.

Učenje upravljanja točk za ponovno naročanje - tako kot dobaviteljska veriga lahko pomagajo znižati porabo za nakupe. Jasen, vizualen primer vsakodnevne porabe, ki ima vgrajeno točko za ponovno naročanje, je plin za vaš avto. Ko vidite merilnik v četrtini rezervoarja, ponovno naročite (npr. Polnite). To lahko naredite tudi z živili. Ko to arašidovo maslo udari na dno nalepke Skippy, je čas, da se ponovno naroči - in ne prej. Za sladkor in kavo uporabite kuhinjsko lestvico. Ko ta torba zadene 3 unče, je čas za nakupovanje. Upravljanje točk za ponovno naročanje v trgovinah vam bo pomagalo optimizirati osebni proračun.

02 - Štetje ciklov

Večina podjetij uporablja štetje ciklov kot način za upravljanje njihovega inventarja. Ali ste vedeli, da tudi vi krožite?

Preden odidete v trgovino z živili, ko glavo potopite v shrambo in preverite, kaj morate kupiti - to je štetje ciklov. Formalizirajte ta proces tako, da ugotovite, kakšne so vaše visoke vrednosti in visoki obratni predmeti. To so predmeti, ki jih želite redno računati. S ciklusom, ki šteje vaše praline in smetane Haagen-Dazs (ne prepričajte se, da je to visoka vrednost ali velika obrata ali oboje), se boste prepričali, da ste vedno na zalogi, vendar ne porabite preveč, da bi tako ostali. Združite štetje ciklov z upravljanjem točke na čakanju do dobavne verige, ki vam pomaga prihraniti!

03 - Šest Sigma

V redu, najprej - boste morda morali vedeti, kaj je Six Sigma. Podjetja uporabljajo postopek Six Sigma za zmanjšanje napak v svojih procesih, tako da jih naredijo učinkovitejše. Tudi to lahko storite, en preprost primer pa načrtuje svojo soboto. Oglejte si svoj seznam nalogov. Oglejte si Google Zemljevide. Ne pojdite na CVS, nato pa glavo po mestu v Whole Foods, nato pa dvakrat nazaj na Home Depot. Šest Sigma vaših nalog, tako da je proces bolj učinkovit. Prihranili boste denar na plin. (Recimo, da prihranite polovico galona in to naredite 50 vikend na leto. Pravkar ste shranili dva plina s plinom.) In s časom, ko prihranite, si lahko ogledate, kako naj uporabite preostale štiri oskrbovalne verige. Seveda bi lahko veriga dobavne verige poudarila, da to ni ravno pristop Six Sigma, temveč le pristop Lean . Tisti osebi pravim: "Dobro igrala. Sedaj preberite to in sestavite e-poštno sporočilo. "

04 - Ponovno pridobivanje

Podjetja iščejo nove dobavitelje iz več razlogov - pomagajo izboljšati stroške zaradi težav s kakovostjo, izboljšano tehnologijo, geografske davčne olajšave in tako naprej.

Lahko storite isto, da prihranite denar. Ne glede na to, ali je to vaš iztrebitelj ali upravljalec, je morda čas za "ponovno izvir" - ali pa najti drugega dobavitelja. Pogosto, če svojim trenutnim dobaviteljem (ali upravljavcu) veste, da iščete dobavitelja, ki ga bo zamenjal, lahko znižate stroške.

Če iščete zmanjšanje stroškov, ne morete biti čustveni glede tega. Maya je morda že več let styling vaše lase, vendar, če so se stroški Maya povečali - morda je čas, da ponovno izberete svojega brskalnika / stilista.

05 - RFQ

Medtem ko je RFQ zelo tehničen in natančen postopek dobavne verige, mama to imenuje "primerjalno nakupovanje".

Ne glede na to, ali je čas, da iščemo nov brivnik ali kavarni ali burger, RFQ pomaga optimizirati proces. Vzemimo skupni primer burgerja. Bili ste na Burger King, vendar so se njihove cene zvišale in želite preskusiti to novo vrsto nabavne verige, tako da prihranite nekaj denarja. Čas je, da se povežejo drugi potencialni dobavitelji. McDonald's, In & Out (živite v LA) in lokalni burger postavi kratki seznam. Ali potencialni dobavitelji ponujajo iste izdelke? Če vsi od njih, razen lokalnega burgerja, ponudijo ribji sendvič, se to šteje proti lokalnemu stojalu? In če ste Enokrvni, ne morete primerjati Whopperjeve cene osnovne cene hamburgerjev McDonaldsa. Vaša primerjava z RFQ mora biti jabolka za jabolka. Ali, v tem primeru, Whopper v Quarter Pounder.

Vaš RFQ bi moral upoštevati vse dejavnike pri uporabi vsakega novega dobavitelja. Ali je lokalni hamburger skupen bliže od vašega Burger King? Ali boste prihranili čas in plin, ki jedo tam? Ali pa se pomožni stroški prehoda na enega od drugih burgerjev ne določajo za vsako povišanje stroškov?

06 - Odpoved pogodbe

To dobavno verigo lahko uporabite za izkrcanje iz skoraj vsake pogodbe, v kateri ste. Naročila za kabelske storitve, najemnino in vaš mobilni telefon so le koščki papirja. In ti dokumenti imajo zaključene klavzule, ki so jih vnesli na njih.

V nekaterih primerih je vse, kar potrebujete za prekinitev pogodbe, "obvestilo". To pomeni, da pustite, da drugi del ve, da želite prekiniti, in 30 dni ali 60 dni (ne glede na pogodbeno obdobje) kasneje, je konec. Ali včasih plačate pristojbino. Ampak, če želite, da se odpravite iz visoke najemnine in se premaknete v sobo za prijatelje svojega prijatelja, bi bilo smiselno plačati pristojbino za izplačilo iz vaše najemnine - kajti na dolgi rok boste prihranili denar.

Ne moti se, da bi se obrnili na stranko o prenehanju pogodbe . Morda bodo želeli preklicati tudi (zlasti pri najemodajalcih) in če je želja po prekinitvi vzajemna, je običajno brezplačna. Tudi če je vaš kabelski ponudnik ali ponudnik celic, vam bodo verjetno dali cenejši tečaj, ko jim poveste, da ste pripravljeni plačati pristojbino za preklic in hojo.

07 - Pogajanja o dobavitelju

Službenik je pojasnil, da je bila cena na oznaki. Stranka je nato prosila za pogovor z upraviteljem. Še enkrat je vprašanje postavila vprašanje: "Kakšna je najboljša cena, ki jo lahko daste za ta pas?" Upravitelj je s temi oznakami spustil 10% cene. To je prava zgodba. In to vam bo pokazalo, ali ste na trgu kmetov, prodajalcu avtomobilov ali trgovini Verizon - vse cene se lahko pogajajo.