Izdelava marketinške strategije za vaše poslovanje

Prednosti načrtovane strategije trženja so številne. Lastniki podjetij se pogosto zanašajo izključno na svojo intuicijo za sprejemanje poslovnih odločitev. Čeprav je to neformalno znanje pomembno v postopku odločanja, vam morda ne bo zagotovilo vseh dejstev, ki jih potrebujete za doseganje tržnih rezultatov. Trženjska strategija vam bo pomagala določiti poslovne cilje in razvijati dejavnosti za njihovo doseganje.

• Težavnost: Povprečno

• Potreben čas: 2 uri

Tukaj je kako

1. Opišite svojo edinstveno prodajno ponudbo (USP). Napišite prepričljiv stavek, ki opisuje bistvo vašega podjetja.
2. Določite ciljni trg . Kakšna je demografija ljudi, ki najbolj zanimajo vaše storitve ali izdelek?
3. Zapišite prednosti vaših izdelkov ali storitev. Kako bodo njihove značilnosti in specifikacije vplivale ali spremenile vaše ciljno občinstvo na pozitiven način?
4. Opišite, kako boste pozicionirali svoje izdelke ali storitve. Od filmov in televizije do časopisov, socialnih medijev in besed o usta, ki so najboljši način za doseganje ciljnega občinstva?
5. Določite svoje tržne metode. Ali boste oglaševali, uporabljali internetno trženje , neposredno trženje ali odnose z javnostmi ? Odvisno od ciljnega občinstva boste morali izbrati najboljše tržne metode za pojasnitev, poučevanje in promocijo, kako se vaš izdelek ali storitev izstopa nad drugimi konkurenti.

Nasveti

1. Vaša edinstvena prodajna ponudba vas opira na ostalo; daje vaše izdelke ali storitve namen. Torej ne poskušajte razviti trženjskega načrta brez njega. Boste potrebovali, da prepričate svoje ciljno občinstvo, da postanejo zveste stranke.
2. Pomembno je, da imate načrt za trženje, ki ste ga razvili. Trženje je naložba. In čeprav vam bo dober načrt pomagal predstaviti strategijo, taktiko, stroške in pričakovanja vašega podjetja, vam bo proračun zagotovil, da bo vaša ekipa sledila na tržnem načrtu in dosegla pomembne cilje.

1. Ponovite svoj trženjski načrt vsaj enkrat na četrtletje. Ste na cilj? Ali ga morate revidirati? Čeprav vam bo vaš tržni načrt pomagal vizualizirati jasno pot do uspeha, se lahko okoliščine nemudoma spremenijo in postane vaš načrt zastarel ali zastarel. Zato se ne bojite, da bi pregledali, pregledali in pregledali!

S temi vprašanji lahko pomagate odpraviti težave, kritizirati in napovedati uspehe in pomanjkljivosti vaših izdelkov ali storitev:

• Imate enake potencialne in poslovne priložnosti, kot ko ste začeli svoje izdelke ali storitve?
• Ali se vaš trg spreminja? Ali se je razširil, razveljavil in kako to vpliva na vaše podjetje in stranke?
• Ali katera od vaših tržnih dejavnosti dobro deluje? In ali lahko sledite in nove stranke ali prodajo z njimi?
• Ali vaši izdelki ali storitve ustvarjajo pričakovani prihodek? Ali stanejo več za proizvodnjo ali zagotavljanje od tistega, kar prinašajo?
• Ali se morate prilagoditi, spremeniti prodajno taktiko? In kakšen je najboljši časovni okvir za ukrepanje - zdaj? Naslednja četrtina? Naslednje leto?

Kaj rabiš

• Mesto za koncentriranje.
• Pero ali svinčnik.
• Beležnica ali revija.