Nastavitev ciljev je ena izmed najpomembnejših dejavnosti, ki jih lahko storite v svojem malem podjetju, ne glede na to, kako stara je vaša dejavnost, kjer se nahaja, kako dobičkonosna je ali kaj prodajate. Cilji vam pomagajo ostati osredotočeni in lahko preprečijo, da vaše podjetje postane stagnirno. Vaši poslovni cilji vas vodijo k napredku in postavljajo pozornost za stalni uspeh.
Čeprav pogosto razmišljamo o postavljanju ciljev kot nekaj, kar počnemo na začetku vsakega leta, resnica je, da je izjemno pomembno, da si vse leto prizadevamo za vaše poslovne cilje. Večkrat morate postavljati cilje, spremljati napredek in izboljšati strategije, ki jih spremljate, da bi lahko stalno dosegli svoje cilje.
Če želite letos začeti z vašimi majhnimi poslovnimi cilji, tukaj je seznam ciljev, ki lahko spremenijo vaše podjetje na bolje. Izberite eno ali dve, ki ustrezajo vašemu malemu podjetju, jih spremenite v SMART cilje (več o tem na koncu tega članka!) In ustvarite načrt za njihovo reševanje v prihodnjih mesecih.
01 - Povečajte produktivnost v vašem podjetju
Vaša raven produktivnosti lahko neposredno vpliva na vašo spodnjo linijo, zato ni nikoli slaba ideja, da bi določili cilj, da povečate produktivnost in produktivnost vaše ekipe. Lahko postanete produktivnejši tako, da odpravite motnje v delovnem dnevu, izboljšate način uporabe poslovnih orodij, kot je e-pošta , in vključite uporabo aplikacij za produktivnost .
02 - Zmanjšati tekoče poslovne stroške
To je cilj, ki ustreza večini malih podjetij. Konec koncev, kateri lastnik podjetja ne bi želel zmanjšati stroškov vodenja svojega podjetja? Ko določite ta cilj za leto, bodite natančni o tem, kako boste zmanjšali poslovne stroške - z uporabo več tehnologije, zmanjšanjem dolga ali spreminjanjem vaših operacij - tako, da se bo držal.
03 - Najem prvega zaposlenega
Če je vaša solo dejavnost dosegla točko, kjer je ne morete nadaljevati z lastnim vzdrževanjem, naredite to leto, ko se zaposlite zaposlenega. Vzemite si čas, da se posvetujete s svojim računovodjo in odvetnikom, da zagotovite, da boste upoštevali vse potrebne predpise in potrdili, da je zdaj pravi čas za zaposlitev zaposlenega pred napredovanjem.
04 - Ustvarite nov servis za stranke
Kako komunicirate z zaposlenimi in zagotovite njihovo zadovoljstvo z vašim podjetjem ter izdelki in storitvami? Določite cilj, ki se osredotoča na to, da bo vaš servisni proces izjemen , učinkovitejše obravnavati pritožbe strank ali vključevati storitve za stranke v svoje družbene medijske prakse . In ne pozabite na moč prositi vaše stranke za povratne informacije, da ugotovite, kaj vaše podjetje lahko počne bolje.
05 - Povečajte promet na spletnem mestu podjetja ali spletnem dnevniku
Več prometa na spletnem mestu pogosto pomeni večjo prodajo in zvestobo kupcev, kar predstavlja velik cilj za mala podjetja. Na vaši spletni strani ali spletnem dnevniku lahko najdete več načinov. Začnite z ustvarjanjem načrta za povečanje strategije trženja vsebin . Potem, ko imate ustrezno spletno vsebino, ki je pripravljena na skupno rabo na svoji spletni strani ali spletnem dnevniku, poskusite z enim od teh petih načinov za vožnjo ciljnega prometa na spletnem mestu .
06 - Ustvarite nov izdelek
Če v preteklosti niste spremenili svoje proizvodne linije, boste na novo ustvarili nov izdelek, ki bo dodal vašim ponudbam. Upoštevajte povratne informacije, ki ste jih prejeli od strank in njihovo vedenje pri nakupu, ko začnete s tem ciljem. Prav tako lahko razmislite o spremembi načina trženja obstoječega izdelka, saj lahko včasih nov spin dati starejšemu izdelku novo življenje.
07 - Začnite uporabljati social media marketing v vašem podjetju
Nikoli ni prepozno, če v svoje podjetje dodate novo marketinško taktiko in če ste bili odporni na družabne medije, je to leto, v katerem se želite potopiti. Več o uporabi socialnih medijev za mala podjetja, tako da preberete to zbirko člankov, nato izbrati na socialni platformi in si postaviti cilj, da ga vključite v svoj tržni načrt letos.
08 - Izboljšajte finančno zdravje vašega podjetja
Ali imate ročaj na denarju, ki prihaja vsak dan in gre iz vašega podjetja? Imate tekoči proračun za vodenje vaših izdatkov? Naredite leto, ko boste zaklenili porabo in izboljšali fiskalno zdravje vašega podjetja. Začnite s temi nasveti, da boste svojemu malemu podjetju dali denar .
09 - odprite drugo poslovno lokacijo
Če imate trgovino z opeko in malto, ki dobro deluje, je morda čas razmišljati o odpiranju druge lokacije. Upoštevajte te nasvete o izbiri lokacije za vaše podjetje, ko raziščete, ali je razširitev vašega odtisa pravi korak za vaše mala podjetja.
10 - Pojdite brez papirja
Odprava ali zmanjšanje količine papirja, ki ga uporabljate v vašem malem podjetju, lahko zmanjša stroške in izboljša produktivnost, če se uspešno izvaja. Ne pozabite pa, da gre za brezpapirno za vsako podjetje. Preden se lotite tega cilja, si oglejte prednosti in slabosti brezpapirnega urada, da se odločite, ali je to mogoče, da lahko delate v vašem malem podjetju.
11 - Izvesti revizijo trženja
Včasih se ujamemo v "početje" in pozabimo preveriti, ali je tisto, kar počnemo, vredno časa in denarja, s katerim vlagamo. Kdaj ste nazadnje pregledali vse tržne dejavnosti, ki jih delate v vašem malem podjetju, in izmerili raven uspešnosti vsakega od njih? V letošnjem letu si prizadevate narediti marketinško revizijo, da bi izboljšali učinkovitost vaše tržne naložbe.
12 - Naredite temeljito SWOT analizo
Analiza SWOT je orodje, ki vam pomaga prepoznati prednosti in slabosti vašega podjetja, ponudbo novih izdelkov in konkurenco. Uporablja se lahko v kateri koli fazi poslovanja, da vam pomaga določiti, kaj vaše podjetje naredi edinstveno, prepoznati potencialna nova območja na trgu, ki so neizkoriščena, in raziščite, kaj vaša konkurenca dela bolje, kot ste. Letos izvedite analizo SWOT kot del večjega procesa za izboljšanje vaše sposobnosti odločanja.
13 - Povečajte svoj tržni delež
Zajemanje večjega dela trga je ključna sestavina za povečanje konkurenčnosti vašega podjetja in povečanje donosnosti. Eden od načinov, kako začeti s ciljem povečanja tržnega deleža, je raziskovanje trga . Nato poskusite enega od teh petih načinov za povečanje tržnega deleža in zajemanje večjega dela trga.
14 - Ustvarite nov program spodbud za zaposlene
Obvladovanje morale in motiviranje vaših zaposlenih, da trdo delajo v vašem podjetju, je lahko izziv. To še posebej velja za mala podjetja, ki nimajo vedno sredstev za nudenje finančnih spodbud. Dobra novica je, da spodbude za zaposlene niso nujno finančno usmerjene. Poskusite eno od teh 14 zaposlenih, ki ne bodo zlomili banke.
15 - Poiščite nove priložnosti za mreženje
Če se v vašem malem podjetju ne aktivno povezujete, v tem letu postavite cilj, ki vas pripelje pred več ljudi in razširja vašo poslovno mrežo. Udeležite se lahko več konferenc , povečate spletno mreženje na platformah, kot je LinkedIn , in celo svoje strokovno znanje delite tako, da govorite na dogodkih malih podjetij .
16 - Delo na vaši osebni blagovni znamki
Veliko krat v malih podjetjih je uspeh odvisen od lastnika podjetja in njegove sposobnosti, da se izstopa v množici. Zato je tako pomembno razviti osebno blagovno znamko . Če še niste porabili časa za ustvarjanje lastne blagovne znamke, si to naredite kot cilj za to leto in istočasno povečajte svojo verodostojnost .
17 - Preoblikovati svoj poslovni načrt
Verjetno ste ustvarili neko vrsto poslovnega načrta, ko ste začeli svoje podjetje, a kdaj ste ga nazadnje ogledali? Letos je pravi čas za prah iz poslovnega načrta, poglejte, kje ste v razmerju do mesta, kjer ste pričakovali, in ustvarite nov načrt, ki vam bo pomagal pri nadaljnjem poslovanju s svojim malim podjetjem. Preizkusite to hitro in enostavno poslovno načrtovanje in te 14 poslovnih načrtov za pisanje orodij za začetek.
18 - Razporedite odmor iz svojega podjetja
Če je že nekaj časa, odkar ste se odložili od svojega podjetja , morate razmisliti o tem, da bo letos letos. Ne samo, da lahko odmerek pomaga pri zmanjševanju stresa in preprečevanju izgorelosti, lahko pa vam daje tudi svež pogled, ki ga lahko uporabite pri svojem delovanju, ko se vrnete. Seveda je pri vašem poslovanju odlomek - tudi kratek - pogosto lažje reči kot narediti. Upoštevajte te nasvete za sprejemanje delovnega dopusta, ki vam omogoča nekaj izpada, ne da bi se popolnoma odklopili.
19 - Uporabite nastavitev SMART cilja
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Ko imate nekaj idej o ciljih, ki jih lahko nastavite v svojem malem podjetju, je čas, da naredite naslednji korak in spremenite vsak cilj v SMART cilj. SMART cilj je tisti, ki je specifičen, merljiv, dosegljiv, ustrezen in časovno zasnovan. Na primer: cilj povečanja tržnega deleža bi lahko bil: povečati tržni delež za 3% pred četrtim četrtletjem leta 2017. Ta različica cilja ustreza vsem SMART merilom.